在青島市碳材料工廠(chǎng)的數智化轉型進(jìn)程中，一支由信息工程系大二學(xué)生李國梁組建的碳智控團隊受到了業(yè)內人士的關(guān)注。
“從實(shí)體設備到虛擬模型，我相信孿生體會(huì )帶來(lái)非常有價(jià)值的數據參考”
在新材料新能源浪潮下，李國梁親身見(jiàn)證了自家石墨企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉型和數智化升級之路。在參與企業(yè)智能項目組的實(shí)踐中，主動(dòng)發(fā)掘問(wèn)題，并用自己的專(zhuān)業(yè)技能解決問(wèn)題，讓這位“00”后的“廠(chǎng)二代”小伙倍感振奮！
作為碳智控團隊的領(lǐng)隊，李國梁深知在導電材料市場(chǎng)的競爭中，技術(shù)的創(chuàng )新與應用是關(guān)鍵。面對生產(chǎn)過(guò)程中存在的可視化度低、環(huán)境不可控因素影響穩定性等問(wèn)題，他帶領(lǐng)團隊積極探索解決方案。依托虛擬現實(shí)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，他們成功研發(fā)了碳材料數智迭代孿生系統，借助虛擬模型，解決在現實(shí)空間中不易解決的問(wèn)題，通過(guò)實(shí)時(shí)監測系統狀態(tài)，動(dòng)態(tài)更新虛擬模型，積累了環(huán)境因素對生產(chǎn)影響的原始數據，提升了孿生體對環(huán)境不可控因素對判斷和預測，為生產(chǎn)提供經(jīng)驗指導。
把控市場(chǎng)風(fēng)口，利用產(chǎn)業(yè)學(xué)院平臺，不斷攻克技術(shù)難點(diǎn)
“現在越來(lái)越多的人選擇購買(mǎi)新能源汽車(chē)了，導電材料的滲透率大大提升，我們能在這一產(chǎn)業(yè)鏈中找到技術(shù)立足點(diǎn)，我對這個(gè)方向的選擇是非常有信心的。”李國梁經(jīng)常用持續增長(cháng)的市場(chǎng)需求來(lái)鼓勵團隊成員。
作為大二學(xué)生的他，雖然在專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習上非常用心，掌握了數字建模、VR場(chǎng)景編輯和代碼編寫(xiě)的技能，但在系統的研發(fā)過(guò)程中，還是難點(diǎn)重重，bug層出不窮。在指導教師的幫助下，在專(zhuān)家王立軍和慧科資深工程師的指導下，項目團隊借助虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)學(xué)院的平臺優(yōu)勢，逐步尋求最佳解決方案，將難點(diǎn)逐一攻克。李國梁坦言：“我們整個(gè)項目團隊都非常享受整個(gè)項目推進(jìn)的過(guò)程，雖然有時(shí)候有點(diǎn)‘虐’，但是一旦找到一個(gè)突破的點(diǎn)，就非常開(kāi)心。”
碳智控團隊展現了當代青年的創(chuàng )新力和踏實(shí)做事的執行力，碳智控團隊將持續用專(zhuān)業(yè)知識武裝自己，希望數智系統的2.0版本能夠迭代順利，能夠讓碳智控系統在更多的碳材料產(chǎn)線(xiàn)發(fā)揮能量。
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