為更好地做好固定資產(chǎn)管理工作,提高管理與使用人員的責任與意識,自2013年5月起,實(shí)訓中心開(kāi)始為期1個(gè)月的固定資產(chǎn)清查工作。
針對實(shí)訓設備更新量大、流動(dòng)性強、設備分布廣的特點(diǎn),本次清查工作分自查、復查、抽查三階段進(jìn)行。自查階段,即設備管理人對自己所負責的設備進(jìn)行逐一清點(diǎn)核查,并認真填寫(xiě)自查表;復查階段,即片區負責人對分管區域的自查情況、數據進(jìn)行復查和匯總;抽查階段,即部門(mén)固定資產(chǎn)管理員對復查情況進(jìn)行抽查和匯總。
在資產(chǎn)清查過(guò)程中,大家認真清點(diǎn)核對了機房、語(yǔ)音室、實(shí)訓室、多媒體教室、會(huì )議室、報告廳、辦公室以及庫存設備的相關(guān)情況,做到分工明確、責任落實(shí),對存在的問(wèn)題,不隱瞞不回避,采取積極辦法,逐一解決落實(shí),確保設備賬實(shí)相符,以及清查工作的順利進(jìn)行。
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